En ny chef borde bli etablerad och få arbetet att löpa. Tiina Kiuru, utbildnings- och materialchef vid Fackförbundet Pro kommenterar de alternativ en oerfaren chef har.
Jag gömmer mig i mitt rum och är tyst. Jag vill bara vara en arbetskompis bland andra.
– Det lyckas nog inte. En del av dina arbetsuppgifter blir då oskötta. Chefen ska aktivt ha att göra med sitt team. Om han inte sköter sin uppgift börjar kanske någon från teamet utan att märka det fungera som informell chef. Det kan i sin tur leda till konflikter inom teamet, påpekar Kiuru.
Jag blir bossig och kräver respekt så att alla förstår att det är jag som är chef.
– Gammalmodigt! På det sättet får man inte teamets respekt, tvärtom. En chef som diskuterar och coachar är dagens melodi. Det betyder inte att man undgår att fatta också svåra beslut. Men man måste lyssna på gruppen för kunskapen kommer av dem.
Jag talar med min egen chef och ber att få gå en chefsutbildning.
– Det låter bra. Att vara chef är en arbetsuppgift bland andra. Det kräver att man lär sig och fortgående utvecklas. Det lönar sig också att årligen ta upp behovet av chefsutbildning i utvecklingssamtalet. En fiffig chef vill utbilda sig. Hela arbetsgemenskapen har nytta av chefens utbildning.
Pro-tidningen/Tiina Pelkonen
Översättning Susanne Paetau