När hans nu fyraåriga dotter föddes tog Erno Davidsson, projektledare inom byggbranschen, ut ett års föräldraledighet.
– Det var utan tvekan det bästa året i mitt liv. Jag fick vara med när barnet lärde sig nya saker, lärde sig prata och springa. Det band som då knöts är fortfarande starkt, säger han med ett leende.
På den tiden kunde hon fortfarande återvända från föräldraledigheten till sitt gamla jobb. Att kombinera sex månaders föräldraledighet och arbetsliv för sitt andra barn, som nu är drygt ett år gammalt, var inte helt problemfritt.
– Chefen uppmuntrade visserligen till föräldraledighet och sa: "Det är ju jättebra. Men avdelningschefen blev tydligen förolämpad av att jag var borta så länge. När jag kom tillbaka sattes jag på en arbetsplats som inte var meningsfull för mig. Han sa att jag hade glömt mycket under föräldraledigheten. Det kändes orättvist.
Det resulterade i att Davidsson bytte jobb.
För lite tid med barnen
På mitt nya jobb är pendlingstiden bara en halvtimme åt vardera hållet. Ändå är dagarna långa och tenderar att dra ut på tiden.
– När man kommer hem har man ett par timmar med barnen på vardagarna. Men det är alldeles för lite. Jag har inte kommit på hur jag ska kunna förena arbete och familjeliv så att jag kan tillbringa mer tid med mina barn", säger Davidson.
Han vet att många andra pappor tänker likadant, men det är inte alltid lätt att säga ifrån.
– På jobbet är det inte tal om deltidsarbete eller kortare arbetstid. Många har inte små barn hemma längre. Därför kanske man inte inser hur stort det skulle vara om även småbarnspappor gick ner i arbetstid under en period", säger han.
– I en idealisk värld borde det vara möjligt att ordna arbetet så att båda föräldrarna växlar mellan en månad hemma med barnen och en månad på jobbet. Men på många arbetsplatser är detta inte helt enkelt.
Synliggöra faderskapet som en möjlighet på arbetsplatsen
Davidsson vill att pappors familjeledighet ska ses som en möjlighet för arbetsgivaren, inte ett problem.
– Självklart förstår jag att projekten blir lidande om en av dem är borta i sex månader. Men om arbetsgivaren uppmuntrar och möjliggör för pappor att vara föräldralediga får man tillbaka en mycket mer tacksam och engagerad medarbetare. Det är en bra investering.
Han förklarar hur en liten men betydelsefull förändring redan har ägt rum till följd av bytet av jobb.
– I år är första gången som jag har varit ledig när mitt barn har varit sjukt. Det kändes bra. Att jag kunde vara den som stannade hemma och tog hand om den lilla.
Davidssons engagemang för sin nuvarande arbetsgivare växte än en gång.
Glädjen över att se honom igen är ofattbar
Efter en dag på jobbet är det bästa ögonblicket på dagen när dörren öppnas och den lilla springer in i famnen på en.
– Glädjen över att få se honom igen är ofattbar. Barn kan inte fejka det. När de kommer för att få en kram glöms all stress på jobbet bort på ett ögonblick. Men det får dig också att känna att du borde ha kommit hem tidigare.
Det är inte alla som har möjlighet till föräldraledighet. Ibland måste pappan jobba för att försörja hela familjen. Davidsson känner till detta alltför väl. Hans egen pappa var på resande fot och förblev därför på ett visst avstånd. Därför vill han uppmuntra andra pappor att ta ut föräldraledighet om det är möjligt.
– Barn växer upp fortare än man tror och man kan aldrig få tillbaka små barns uppväxttid. Jag är tacksam för varje dag jag har fått tillbringa med dem och se dem växa och lära sig nya saker.
Om inte facket - vem annars?
Rättvisa arbetstider är inte en önskan – det är en rättighet. Vi står vid din sida när du sätter gränser – och håller fast vid dem, även under de hektiska åren när både arbete och det allra viktigaste i livet kräver din tid och uppmärksamhet.
Och vem annars än vi? Endast och enbart facken förhandlar om finländarnas löner och arbetsvillkor. Endast och enbart facken bygger ett mer mänskligt arbetsliv och bevakar arbetstagares intressen via förtroendemän och fackets påverkansarbete. Endast och enbart facken arbetar för en löntagarvänlig lagstiftning.
Ett mänskligt arbetsliv och löneförhöjningar uppstår inte av sig själva – det kräver tusentals timmar av arbete och förhandlingar. Fackets medlemsavgift är en investering i din och andras rättvisa lön.
När du blir medlem får du också Finlands mest omfattande och prisvärda medlemsförmåner – från gratis arbetsrättslig rådgivning till utbildningar, karriärtjänster, juridisk hjälp och inkomstrelaterad arbetslöshetsersättning. Du får stöd av en förtroendeman som står vid din sida under till exempel förändringsförhandlingar. Försäkringarna som Pro erbjuder är värda upp till 250 euro per år. Utbilda dig, bygg nätverk, utvecklas – allt för priset av ditt medlemskap per år.
Facket står vid din sida, så att du kan fokusera på det som är viktigt. Om inte facket – vem annars?
