Malinens teser: sakerna först, värdesätt expertis

I Pros ljusa kontor finns det inhemsk konst, som ordförande Jorma Malinen gärna förevisar. Han går runt i utrymmena, visar på statyer, pratar om kontorets distansarbetspraxis.

Kontorslivet tar slut då representantskapet i november väljer en ny ordförande för Pro. Malinens arbete slutar där, det finns inga övergångsriter.

– Då klubban faller tar mina skyldigheter slut och den nya ordföranden börjar bygga upp sin egen position.

Malinen arbetade före ordförandeskapet över 30 år på varv som montör och i projektledningsuppgifter och var förtroendeman. Åren lärde honom mycket om att leda expertarbete.

– Det var byggande av laganda och uppställande av mål. Kloka experter vet hur man når målen.

Medlemsbasen har utvecklats bra

Malinen undviker frågorna om sina egna prestationer som ordförande och berömmer hellre hela organisationen. Organisationsförändringen på kontoret lyckades tack vara innovativa experter och utvecklingsattityd.

Man har gemensamt lyckats också med att hålla medlemsutvecklingen positiv, fastän medlemmarnas rotation ökat väldigt på grund av ett splittrat arbetsliv.

– Vi har genomfört drygt tio förbundsfusioner för vilka det inte finns färdiga schabloner, utan alla måste förhandlas separat. Vi gjorde historia i fackföreningsrörelsen med den snabba och lyckade fusionen med Pardias förbund.

Malinen har i tio år åkt runt och träffat Pro-medlemmar på tillställningar och vid arbetet. Han värdesätter medlemmarnas spetskompetens och deras laganda som fackligt aktiva.

Malinen var i tiderna själv en stigande förmåga i fackets ungdomsverksamhet och han arrangerade stora evenemang i Egentliga Finland tillsammans med Nyland, som inte skådats senare. Också där fick han en bra lärdom: man måste lyssna lyhört på den egna målgruppen, för den kan se på saker på ett annat sätt än de som arrangerar verksamheten.

Förtroendet för motparten räcker till

Det har skett en stor förändring de senaste åren i förhandlingssystemet på arbetsmarknaden, då centralorganisationernas roll blivit obefintlig. Det har talats om att förtroendet försvunnit, men enligt Malinen gäller det centralorganisationsnivån.

– Det finns ingen människa bland motpartens förhandlare som jag inte skulle ha ett bra förhållande till. Ibland slår det gnistor, men efter det går man på lunch och konstaterar att nu går vi vidare.

Förhandlingar är långsiktig verksamhet.

– Man talar ofta om sådant som inte genast kommer in i avtalstexterna. Det kan hända att man återkommer till frågan, låt oss säga om två år, och om båda har samma anteckningar är det inte något man söndrar.

Malinen har ingen förståelse för regeringens operationer i ekonomiska frågor och arbetsmarknadsfrågor. Alla har en gemensam oro för den offentliga ekonomin, men man är av olika åsikt om urvalet av medel.

– Om nedskärningarna riktar sig mot låginkomsttagare och dem som lider av psykisk ohälsa, gör det människor bittra och försvagar den inre tryggheten.

Malinen medger att det alltid behövs arbetsmarknadsreformer – men de måsta vara jämlika. Han påminner också om att Pro tillsammans med näringslivet alltid varit för arbetskraftsinvandring.

– Nu har vi helt fel riktning. Regeringens främlingsfientlighet, hatretorik och direkt rasism är helt katastrofalt för Finland.

Energi av naturen och motion

De som känner Malinen beskriver honom som proffsig och bestämd ledare, som snabbt leder diskussioner som svävar ut tillbaka på rätt väg. Är han alltså en sådan som vill hålla sig till saken?

– Kanske det kommer från min arbetshistoria. Jag är målinriktad, men vill ge människor frihet i fråga om hur målen uppnås, säger han.

I privatlivet har Malinen alltid gått på gym och rört sig i naturen, såväl i norra Finland som i naturparkerna i söder. Då han får mera tid tänker han öka motionen även i övrigt.

Malinen verkar inte ha laster och att äta god mat torde inte heller räknas som sådan. Men i och med pandemin blev det utmanande.

– Coronan ändrade mitt smaksinne bestående. Det är numera omöjligt att äta halvrå biff som var en traditionell läckerhet, det bara inte smakar. Jag äter mycket fisk, grönsaker, broiler och gillar speciellt asiatisk mat.

Pro har värdefulla samarbetspartner

Under Malinens tid har Pro inlett samarbete med Fri Från Narkotika-organisationen. Det kommer sig av Malinens pojkes drogproblem och då han i some kritiskt kommenterade en toppolitikers förslag om att liberalisera försäljning och användning av narkotika.

Han fick begäran om intervjuer av eftermiddagstidningar. Han nekade till dem, men gick med på att kommentera saken i Helsingin Sanomats stora temaartikel. Efter det tog Fri Från Narkotika-organisationen kontakt.  

– Det finns numera människor på arbetsplatserna som inte blir fast i blåstest för alkohol, men använder andra droger. Vi utvecklade ett samarbete, där också våra förtroendepersoner utbildas för att identifiera de här problemen.

Malinens pojke fick sedermera rehabilitering och har redan länge varit helt drogfri.

Ett annat synligt partnerskap som Pro har är med Sodankylän elokuvajuhlat. Filmregissören Mika Kaurismäki var med och skräddarsydde det. Partnerskapet är angenämt, för Malinen är från Sodankylä och har gått folkskolans första klass i Kitisenrannan koulu, som är centrum för festivalen.

– Under coronan kunde det inte arrangeras festivaler fysiskt, men vi skar inte ner vårt årliga understöd. Det hjälpte festivalen att överleva och uppskattningen för det märks varje sommar i våra möten med ledningen för kommunen.