Pro Nyheter / Källa: Pros arbetsmarknadsundersökning
Enligt Fackförbundet Pros arbetsmarknadsundersökning inverkar bland annat den egna organisationens storlek och mångsidighet på Pro-medlemmarnas sociala nätverk. I stora organisationer är arbetsplatsens interna kollegiala nätverk ofta tillräckliga i förhållande till den egna intressebevakningen, men också yttre kollegiala nätverk utvidgas enligt organisationens storlek. Arbetstagarnas kollegiala nätverk är svagare i små organisationer. Rollen som företrädare för arbetsplatsens anställda utvidgar det kollegiala nätverket utanför det egna huset.
Tillräckliga sociala nätverk är viktiga för att förbättra de egna sysselsättningsmöjligheterna.
– Enligt Pros undersökningar förbättrar speciellt nätverk utanför arbetsplatsen arbetstillfredsställelsen och skyddar arbetstagaren på arbetsmarknaden. Då de kollegiala nätverken utanför den egna arbetsplatsen är tillräckligt omfattande, är det svårare att ersätta arbetet med digitalisering, berättar forskare Petri Palmu.
Bilden visar som exempel medeltalet över tid för interna och externa kollegiala nätverk i Andelsbanksgruppen. Utanför bilden framgår det av statistiken att ungefär 60 % av dem som besvarat enkäten berättade att de inte har aktiva kollegiala kontakter utanför organisationen.
Finansieringsbranschen är ett krävande intressebevakningsmål
I finansieringsbranschen har bristen på kontaktnätverk på några år stigit till ett av de största hindren i jobbsökning. Enligt Pros arbetsmarknadsundersökning är problemet att fördelningen av nätverk är ojämn. En stor del har inte alls kollegial verksamhet utanför den egna arbetsplatsen.
– Om nätverken utanför huset skulle vara jämnare fördelade mellan arbetstagarna, skulle organisationens sociala kapital vara bättre tryggat. Då en person med enorma sociala nätverk byter arbetsplats, kanske just tack vare sina nätverk, blir det dyrt för organisationen, funderar Palmu.
Sociala nätverk har också att göra med den maktställning medlemmarna i organisationen har och till exempel med dataskyddsfrågor. Personer på de högsta nivåerna i organisationen har omfattande nätverk utanför huset. Däremot kan man till och med begränsa vanliga sakkunnigas sociala nätverk och så hindra att organisationens kritiska kunskap sprids till konkurrerande företag. Arbetsbilderna kan bestämmas så att det bara blir tid för att sköta interna och externa kunder. Den egna kompetensen uppdateras inte om arbetsgivaren inte finansierar sådan utbildning, som genuint uppdaterar och förebyggande skyddar den sakkunnigas kunskap.
Enligt Palmu är arbetsplatsens sociala kontakter också en fråga om rättvisa mellan individer.
– För tillfället verkar det som att nätverken för mycket hopar sig till några få.