Fackförbundet Pros representantskap ställde sig i ordförandevalet i lördags nästan enhälligt bakom Jorma Malinen: av hundra röster fick han 90.
‒ För en ny ordförande är det mycket viktigt. Representantskapets stöd ger en stadig bas för den egna verksamheten, säger Malinen.
Som näst tänker han sätta sig in i behövliga frågor och diskutera med de närmaste medarbetarna.
‒ Sen funderar vi tillsammans hur vi går in för att utveckla Pro, konstaterar Malinen lugnt. Han har visserligen redan några idéer klara.
‒ Jag vill ha mer genomskinlighet, öppenhet. Då det fattas beslut i förbundet måste medlemmarna veta på vilka grunder det sker.
Malinen poängterar även enhetligheten för fackförbundet med 130 000 medlemmar.
‒ Förbundets sektorer har en egen speciell betydelse, men deras roll får inte vara för dominerande i beslutsfattandet. Mitt mål är att vi har ett enhetligt Fackförbundet Pro.
Pro som diskussionsinledare, inte en som reagerar
Den färska ordföranden vill också att flexibiliteten i Pros verksamhet på någon sikt blir flexiblare. Vad betyder det här?
‒ Arbetsmarknaden och arbetslivet förändras i sådan rask takt att ett år är lång tid. Vi bör finna sådant som händer i samhället och på arbetsmarknaden, som Pro kan lyfta fram. Inte så att vi bara reagerar på det, förtydligar Malinen.
‒ Man måste kunna reagera snabbt i olika frågor också då det inte fattats beslut om dem i förbundets verksamhetsmålsättningar. Fastän det skulle vara fråga om stora saker.
Föreningsverksamheten är fackförbundets stenfot
Antti Rinne var som Pros ordförande en synlig person. Fastän också Malinen har bakom sig en lång rad av olika förtroendeuppdrag och ordförandeskap i såväl Pros som STTK:s representantskap, tycker han att det är naturligt att det kan uppstå osäkerhet då förbundets ordförande byts.
‒ Vi måste komma ihåg att vi arbetar med hundratals människor. Ordförande ger förbundet ett ansikte, det egentliga arbetet gör sakkunniga och alla andra. Rinnes sorti betyder på intet sätt att Pro är ett sämre förbund.
Enligt Malinen kan man säga att föreningsverksamheten är fackförbundets stenfot.
‒ All den verksamhet som uppkommer av medlemmarnas behov är mycket viktig. Vi har föreningar som behöver stöd. Pro måste finna sätt på vilka det kan erbjudas. En aktiv föreningsverksamhet är också bästa möjliga medlemsvärvning.
Diskussion om kvalitativt ledarskap
Led fackförbundens betydelse då löneförhöjningarna bands för lång tid av sysselsättnings- och tillväxtavtalet och man efterlyser måttfullhet i lönerna ännu efter det? Många kan känna det så.
‒ Om man till exempel ser på de kollektivavtal som Fackförbundet Pro ingått, finns det i dem mycket som påverkar arbetstagarnas ställning i arbetslivet. Kvalitetsfrågorna är ytterst viktiga, påminner Malinen.
‒ Man kan visserligen säga att de förväntningar som löntagarna hade på sysselsättnings- och tillväxtavtalet inte har förverkligats, poängterar han.
Malinen lyfter fram ledarskapet, en kvalitetsfråga i arbetslivet som fått mindre uppmärksamhet.
‒ En mycket viktig sak är att Pros medlemmar skulle få möjligast kvalitativt ledarskap på sina arbetsplatser. Det är en sak som arbetsgivarförbunden inte har velat diskutera, men den här diskussionen måste öppnas.
‒ Man måste också se till att vårt utbildningssystem ger beredskap att leda människor. Man kan leda i sakfrågar, men det är något helt annat.
Diskuterande men målmedveten
Malinen beskriver sig själv som en mycket diskuterande men ändå målmedveten ledare.
‒ Jag vill att då man gör något har man satt sig in i det och för det ända till slut. Sådan bild ska ingen i förbundet få att man inte kan komma och tala med mig.
Uppskattningsvis de två följande veckorna är Malinen i en fälla med två jobb. Han arbetar som planeringskoordinator i varvsbolaget STX Finland.
‒ Man måste se vad som görs med anställningsförhållandet i STX. Målet är att jag redan efter nästa vecka har möjlighet att på heltid arbeta med förbundsordförandes uppgifter. Första veckan redan så mycket som möjligt.
Pro Nyheter / Katri Kangas
Översättning Susanne Paetau