HKScan Oyj:s och HKScan Finlands samarbetsförhandlingar, som omfattat tjänstemännen och de högre tjänstemännen i Finland, har avslutats.
Personalinverkningarna baserade på uppsägningsgrund berör sammanlagt 68. En del av dem är ändringar i arbetsbild, ansvarsområde och anställningsvillkor. Personalstyrkan minskar med 51,5 årsverken. En del av ändringarna försöker man genomföra med pensions- och visstidsarrangemang.
Ändringarna genomförs i huvudsak före slutet av år 2014 och målet med dem är årliga inbesparingar på fyra miljoner euro.
Finns det verkligen 50 onödiga människor?
Enligt Jukka Kieleväinen, förtroendeman för tjänstemännen vid HKScan i Vanda, stod det klart under samarbetsförhandlingsprocessen att det funnits även överlappande arbete i bolaget.
– Men den första känslan över det slutliga antalet var rädsla. Kan verksamheten faktiskt snurra med en så liten grupp? Har 50 människor verkligen varit onödiga? säger Kieleväinen.
– Tiden utvisar med hur lite folk vi klarar oss. Min egen rädsla är att man trots allt gallrat för mycket och det uppkommer flaskhalsar, där någon funktion inte snurrar. Om det går så måste man avbryta spelet och på nytt se över situationen.
Nu är det ytterst viktigt att personalens befattningsbeskrivningar uppdateras.
– Så att det inte går så att uppgifter i smyg överförs från en organisation till en annan.
Förslag i samarbetsförhandlingarna måste kunna diskuteras öppet
Fastän man enligt Kieleväinen förde grundliga förhandlingar och arbetsgivaren som sig bör hämtade till bordet sådant personalen önskade, blev han ordentligt frustrerad under förhandlingarna som räckte 7 veckor. En öppen diskussion med personalen, det vill säga med dem som förhandlingsärendena berör, fördes inte i börsbolaget.
– Nu sades största delen av frågorna vara konfidentiella. Det är helt upp till förtroendemännens kompetens hur de kan ifrågasätta arbetsgivarens förslag, då man borde känna till och med andra verksamhetsställens ärenden noggrant, säger han.
Enligt förtroendemannen borde samarbets- och börsbolagslagarna ändras så att man friare får diskutera med personalen om till exempel omorganiseringar. Meddelandena från fältet visar enligt Kieleväinen på frustration över läget.
– Samarbetslagen borde uppdateras till 2000-talets nivå, så att också förtroendemannen skulle ha någon funktion i förhandlingarna. Nu är personalföreträdarnas uppgift för jävlig. Jag tror att vi hade haft mer inflytande i våra egna förhandlingar om diskussionen varit öppnare.
– Om man talar om människor och organisationsförändringar och inte till exempel om överföring av verksamhet till ett annat land, skulle man tro att det inte just påverkar aktiekursen, påpekar han.
HKScans samarbetsförhandlingar omfattade sammanlagt nästan 400 personer. HKScan sysselsätter ungefär 2 800 personer i Finland.
Pro Nyheter / Katri Kangas
Översättning Susanne Paetau