Skogsjätten UPM inleder den 8 maj samarbetsförhandlingar som berör träanskaffning och skogstjänster.
Förhandlingarna gäller nästan 500 tjänstemän. De arbetar vid ungefär 120 olika verksamhetspunkter i Finland.
Företaget säger sig söka en varaktig minskning på ungefär 50 årsverken.
– Meddelandet ger upphov till blandade känslor ute på fältet. Många sa i går att det inte ville bli något av arbetet på eftermiddagen efter nyheten om samarbetsförhandlingarna, berättar Merja Kotro, förtroendeman och medlem i Pros förhandlingsdelegation för pappersindustrin.
Kotro anser att en eventuell minskning på 50 personer är stor. Senaste gång, under åren 2009–2010, sades ungefär 20 personer upp. Efter det har UPM Skog många gånger ändrat sin organisation utan uppsägningar.
– Man blir inte okänslig för uppsägningar, men de överraskar inte längre. För den uppsagda är det helt egalt om antalet uppsagda är en eller 50, sparken är en personlig grej för alla, konstaterar Kotro.
Utanför förhandlingarna står markanvändnings- och fastighetsaffärsverksamheten, plantskolan, UPM Silvesta och arbetstagarna i terminalerna.
Samarbetsförhandlingarna avslutas i slutet av juni 2012.
Det blir tunnsått med innovatörer
I mars meddelade UPM att man lägger ut sina it-tjänster till indiska HCL. I april inleddes samarbetsförhandlingar för att stänga produktionsanläggningarna i Kajana, Aureskoski, och Heinola. De förhandlingarna omfattar 275 personer.
– Varje stängd fabrik är ett slag mot sysselsättningen och framtiden i regionen. Konkurrensförmåga och kostnadseffektivitet söks nu enkelspårigt bara genom att lägga ut på entreprenad och skära ner personalkostnaderna. Samtidigt förkunnar UPM med hög röst om sin innovationsvilja och iver att utveckla användningen av trä, konstaterar ansvariga branschombudsmannen Jukka Hämäläinen i Fackförbundet Pro.
Därför tycker Hämäläinen att meddelandet om samarbetsförhandlingar inom träanskaffningen och skogsaffärsverksamheten är kontroversiellt.
– Med den här takten tar innovatörerna slut vid UPM. UPM verkar nu helt ha vänt ryggen åt dem som gör resultat i företaget, det vill säga den kunniga personalen. I stället för att skära ner antalet anställda borde man utveckla tjänstemännens kompetens i träanskaffningen och satsa på framtiden, poängterar Hämäläinen.
UPM uppger att verksamhetsidén är att skapa mervärde av nya och återanvändbara råvaror genom att i dem kombinera kunskap och teknologi.
– Det står klart att betydelsen av trä och tillgången till trä som förnybar råvara kommer att vara mycket stor vid skapandet av nya produkter. Därför känns det ofattbart att man skär ner antalet tjänstemän just i träanskaffningen, konstaterar Hämäläinen.
Organisationen ändras, människorna flyttar
En del av UPM:s tjänstemän var redan för ett par år sedan tvungna att flytta efter arbetet och nu kan samma vara framför igen.
– Flytten beror på hurdan organisationen blir. Om man har familj och små barn är det inget lätt avgörande att flytta, poängterar förtroendeman Kotro.
Pro Nyheter/ Katja Palhus
Översättning Susanne Paetau