Tuula Matikainen och Katri Kallio är veteraner i arbetslivet. 62-åriga Matikainen har arbetat 28 år på design- och konsultföretaget AFRY, medan 61-åriga Kallio har trivts på samma företag i hela 40 år.
År 2023 läste Matikainen en nyhet om en lagändring som syftade till att främja sysselsättningen och arbetsförmågan bland personer över 55 år.
– Jag tänkte hur fint det skulle vara om behoven hos människor i olika åldrar beaktades och åldersmedvetet ledarskap skrevs in i arbetsgemenskapens utvecklingsplan, berättar Matikainen, som arbetar som projektassistent.
Matikainen har i tio år varit förtroendeman för tjänstemännen på AFRY i Kotka, Kouvola och Villmanstrand. Kallio arbetar både som teknisk assistent och förtroendeman i Vanda. Båda ingår i AFRYs samarbetskommitté, där Matikainen tog upp frågan om åldersmedvetet ledarskap.
– HR tog tag i frågan på ett föredömligt sätt. Senare deltog vi, jag och Katri, i genomgången av HR:s planeringsmaterial "Åldersmedvetet ledarskap i olika skeden av arbetslivet". Vi hade möjlighet att kommentera och komma med fler idéer, berättar Matikainen.
Hösten 2024 lanserade företaget pilotprogrammet AFRY Senior Stars, riktat till medarbetare över 60 år.
Tuula Matikainen
Det lönar sig att förbereda sig för pensioneringen
AFRY Senior Stars bestod av fyra webbinarier som fokuserade på seniorernas välmående, kunskapsöverföring och individuella lösningar för karriärens sista faser. Webbinarierna spelades in och kunde ses vid en tidpunkt som passade deltagaren.
Matikainen och Kallio upplevde särskilt webbinariet om pensionering som en livsförändring som ögonöppnande.
– Jag insåg att det faktiskt inte är så lång tid kvar, och jag har inte alls tänkt på det. Det fanns mycket där som man borde fundera på och ta tag i i sitt eget liv innan den första pensionsdagen kommer, berättar Matikainen.
Därefter lanserades utbildningsserien Arbetslivsfärdigheter, riktad till anställda under 30 år. Den genomfördes i form av tre fysiska träffar, varav två redan har hållits och den tredje ordnas i slutet av året. På grund av grupparbeten sattes ett deltagartak på 20 personer per tillfälle.
Enligt Matikainen har det samlats in respons från båda programmen, och betygen har varit mycket höga.
Målet: Längre arbetskarriärer
På AFRY arbetar människor i alla åldrar. Matikainen säger att hon ser mångfaldens styrka dagligen i sitt trepersoners kontor.
– En är i fyrtioårsåldern, en annan femtio, och jag är sextio, alla med olika långa arbetskarriärer. Vi har ofta konstaterat hur värdefullt det är – någon av oss tre vet alltid något när det dyker upp nya saker, säger Matikainen.
Matikainen betonar att åldersmedvetet ledarskap inte enbart handlar om äldre arbetstagare. Varje åldersgrupp har sina egna, särskilda behov och styrkor. Med åldersmedvetet ledarskap kan man främja välmående och motivation genom hela arbetslivet – och arbetsgivaren kan dra nytta av längre karriärer.
Redan idag fortsätter många av AFRYs pensionerade anställda att arbeta på timbasis. Företaget stöder också arbetsförmågan under hela karriären genom rehabiliteringsprogrammet Kiila, som ordnas i samarbete med FPA. Enligt Kallio är programmet avsett för personer vars arbetsförmåga redan har försämrats eller riskerar att göra det inom några år på grund av sjukdom.
Småbarnsföräldrar behöver flexibilitet i arbetslivet
Där unga ofta behöver handledning och stöd, och äldre fokuserar mer på orken och övergången till pension, har medelålders arbetstagare sina egna behov – ofta kopplade till balansen mellan arbetsliv och familjeliv samt behov av flexibilitet i arbetet.
– Vi får se vad HR hittar på för dem. Kanske tar vi upp det i nästa samarbetskommittémöte, säger Matikainen.
Att främja åldersmedvetet ledarskap är ett val från arbetsgivarens sida, säger både Matikainen och Kallio. Men varje arbetstagare kan också försöka påverka.
– Om man ser att frågan inte är uppmärksammad på den egna arbetsplatsen, lönar det sig att ta upp den med arbetsgivaren. Det viktigaste är att man, oavsett ålder, känner att ens arbetsinsats uppskattas, säger Matikainen.
Katri Kallio
