Enligt Minea Pyykönen, direktör vid Pro, har erfarna medarbetare en särskild ställning i arbetsgemenskapen.
– Vi talar om människor som har upplevt många olika faser och förändringar. För dem handlar utvecklingssamtalet inte så mycket om att utvärdera prestationer, utan om att diskutera meningsfullheten i arbetet och hur väl rollen passar dem.
När interaktionen är öppen och samtalet tydligt märker ser man fördelarna med utvecklingssamtalet. Erfarna medarbetare beskriver att samtalen skapar klarhet kring förändringar i arbetet och hjälper dem att sätta ord på sina egna behov, framgår det av Pros undersökning Pitkät työurat.
Enligt Pyykönen är det inte alltid så att en medarbetare som varit länge i arbetslivet längtar efter fler utmaningar, utan snarare efter rimliga gränser.
– Många vill göra sitt jobb bra, men inte sträcka sig till allt. Utvecklingssamtalet är ett tillfälle att prata om detta utan skuldkänslor.
En erfaren medarbetare är arbetsplatsens guldklimp
När en erfaren medarbetare vill fortsätta arbeta och känner att hen orkar bra, har arbetsgivaren en utmärkt möjlighet att utnyttja hens kompetens på ett nytt sätt.
– I utvecklingssamtalet kan man diskutera vilka ytterligare ansvarsområden som känns meningsfulla och hur de skulle stödja både arbetstagarens motivation och organisationens mål, säger Pyykönen.
Ett välfungerande utvecklingssamtal hjälper till att identifiera individens styrkor och bygga upp lämpliga arbetsuppgifter utifrån dessa, vilketförbättrar flow och välbefinnande. Erfarna medarbetare vet ofta saker som aldrig har skrivits ner i riktlinjerna. I utvecklingssamtalet kan man fundera över hur denna kompetens kan föras vidare – på ett sätt som inte belastar någon.
– Arbetsgivaren kan stödja ett större ansvar genom att erbjuda möjligheten att leda projekt, fungera som mentor eller ta en roll där erfarenheten utnyttjas mer strategiskt. Det viktigaste är att utgå från medarbetarens egna önskemål och se till att det ökade ansvaret byggs upp i lämplig takt och med gott stöd.
När pensionen närmar sig kommer även mer personliga frågor upp på bordet
I slutet av karriären förändras fokus i utvecklingssamtalet. Istället för de mål och den utveckling som präglade karriärens första år kommer betydelse, erfarenhet och hur man vill utforma de sista arbetsåren i fokus.
Enligt Pyykönen handlar utvecklingssamtalet för en erfaren medarbetare framför allt om uppskattning.
Efter en lång karriär kan samtalet kännas som en rutin, men att delta i det ingår oftast i arbetsplatsens praxis. Just därför är det värt att uppmärksamma innehållet: hur förs kompetensen vidare och vilken roll känns meningsfull i detta skede?
Att gå i pension är en stor livsförändring.
– Det är ett ögonblick då man stannar upp och reflekterar över vad man har bidragit med på arbetsplatsen under årens lopp. Det är viktigt i sig, säger Pyykönen.
