Pron johtaja Minea Pyykösen mukaan kokeneella työntekijällä on työyhteisössä erityinen asema.
– Puhutaan ihmisistä, jotka ovat nähneet monta vaihetta ja monenlaisia muutoksia. Heidän kanssaan kehityskeskustelu ei ole niinkään suorituksen arviointia, vaan keskustelua työn mielekkyydestä ja roolin sopivuudesta.
Kun vuorovaikutus on avointa ja keskustelu selkeää, kehityskeskustelun hyödyt korostuvat. Kokeneet työntekijät kuvasivat keskustelujen tuovan selkeyttä työn muutoksiin ja auttavan sanoittamaan omia tarpeitaan, selviää Pitkät työurat -tutkimuksesta.
Pyykösen mukaan pitkään työelämässä ollut työntekijä ei aina kaipaa lisää haastetta, vaan järkevää rajaamista.
– Monella on halu tehdä työnsä hyvin, mutta ei venyä kaikkialle. Kehityskeskustelu on paikka puhua tästä ilman syyllisyyttä.
Kokenut työntekijä on työpaikan timantti
Kun kokenut työntekijä haluaa jatkaa työssä ja tuntee jaksavansa hyvin, työnantajalla on erinomainen mahdollisuus hyödyntää hänen osaamistaan uudella tavalla.
– Kehityskeskustelussa voidaan keskustella siitä, millaiset lisävastuut tuntuvat mielekkäiltä ja miten ne tukisivat sekä työntekijän motivaatiota että organisaation tavoitteita, Pyykönen sanoo.
Toimiva kehityskeskustelu auttaa tunnistamaan yksilön vahvuuksia ja rakentamaan niille sopivia tehtäväkokonaisuuksia, mikä lisää työn sujuvuutta ja hyvinvointia. Kokeneet työntekijät tietävät usein asioita, joita ei ole koskaan kirjoitettu ohjeisiin. Kehityskeskustelussa voidaan miettiä, miten tämä osaaminen siirtyy eteenpäin – tavalla, joka ei kuormita ketään.
– Työnantaja voi tukea laajempaa vastuuta tarjoamalla mahdollisuuden vetää projekteja, toimia mentorina tai ottaa roolin, jossa kokemusta hyödynnetään strategisemmin. Tärkeintä on edetä työntekijän omista toiveista käsin ja varmistaa, että lisääntyvä vastuu rakentuu sopivassa tahdissa ja hyvällä tuella.
Kun eläke lähenee, pöydälle nousevat myös henkilökohtaisemmat teemat
Työuran loppuvaiheessa kehityskeskustelun painopiste muuttuu. Uran alkuvuosien tavoitteiden ja kasvun sijaan esiin nousevat merkitys, kokemus ja se, millaisiksi viimeiset työvuodet halutaan rakentaa.
Pyykösen mukaan kokeneen työntekijän kehityskeskustelu kiteytyy ennen kaikkea arvostukseen.
Pitkän uran jälkeen keskustelu voi tuntua rutiinilta, mutta siihen osallistuminen kuuluu useimmiten työpaikan käytäntöihin. Juuri siksi sen sisältöön kannattaa kiinnittää huomiota: miten osaamista siirretään eteenpäin ja millainen rooli tuntuu tässä vaiheessa mielekkäältä?
Eläkkeelle siirtyminen on suuri elämänmuutos.
– Se on hetki, jolloin pysähdytään sen äärelle, mitä ihminen on tuonut työpaikalle vuosien varrella. Se on jo itsessään tärkeää, Pyykönen sanoo.
