Hyppää pääsisältöön

”Elisan henkilöstövähennykset täysin ylimitoitettuja”

Yritys irtisanoo ja ulkoistaa lähes 200. Pääluottamusmies on huolissaan jäljellejäävien työkuormasta. – Jokainen lähtijä jättää ison aukon, jota näillä resursseilla on mahdotonta täyttää, Juha Kivistö toteaa.

Pro Uutiset

Teleoperaattori Elisa tiedotti tänään maanantain henkilöstölle lähes sadasta irtisanomisesta ja noin sadan työtehtävän ulkoistamisesta. Henkilöstölle esiteltiin Elisan ensi viikolla aloittavan uuden organisaation organisaatiokaavio. Ne, joilla ei ole paikkaa uudessa organisaatiossa, olivat saaneet asiasta tiedon aamupäivällä ja lähteneet kotiin.

– Hiljaista oli siinä porukassa, josta irtisanomiset tehtiin, kertoo pääluottamusmies Juha Kivistö Elisalta.

Sen sijaan töiden ulkoistaminen Tata Consultancy Servicesille (TCS) herätti paljon kysymyksiä henkilöstössä.

Elisa ulkoistaa noin sata toimihenkilöä lokakuun puolivälissä. Yrityksen sisäisten it-sovellusten ylläpidon ja kehittämisen hoitavat jatkossa Tata Consultancy Services (TCS ) ja Amdocs. Lisäksi Elisa irtisanoo 69 henkilöä ja kolmisenkymmentä lähtee eläkkeelle tai irtisanoutuu.

Noin 15 prosentin henkilöstövähennykset ovat ylimitoitettuja Elisan pääluottamusmies Juha Kivistön mukaan.

– Vuosien kuluessa on näistäkin tehtävistä jo vähennetty henkilöstöä jatkuvasti ja nyt vähennykset kohdistuvat nyt ydinosaamiseen. Jokainen lähtijä jättää ison aukon, jota näillä resursseilla on mahdotonta täyttää, Kivistö toteaa.

Ulkoistuksilla huono maine

Ulkoistuksilla on pääluottamusmiehen mukaan Elisan henkilöstön korvissa huono kaiku.

– Ulkoistuksia on vuosien varrella ollut useita ja niiden perusteella voi sanoa, että noin 10 prosenttia niistä on onnistunut. Yleensä lopputuloksena suorittavalle portaalle on isoja ongelmia, kun ulkoisia rajapintoja tulee lisää ja prosessit sekä sen myötä työnteko vaikeutuu.

Teleoperaattori Elisassa on paikallisesti sovittu muutoksensuunnittelumalli. Henkilöstövähennykset suunnitellaan siten, että henkilöstönedustajat ovat jo suunnitteluvaiheessa mukana.

– Tämä ei tietenkään tarkoita, että me hyväksyisimme suunnittelun lopputuloksena työnantajan tekemän päätöksen toimintojen uudelleenorganisoinnista ja siitä seuraavista henkilöstövähennyksistä. Meidän mielestämme henkilöstövähennykset ovat ylimitoitettuja nykyiseen sekä tulevaan työkuormaan nähden, Kivistö toteaa.

Uutta työtä saattaa löytyä talon sisältä

Uudelleensijoitus ei ole mikään korulause Elisassa, kertoo pääluottamusmies Juha Kivistö. Suuri osa Elisalta irtisanotuista on tähän mennessä löytänyt uuden paikan muualta talon sisällä.

– Henkilöstöhallinnossa on sitä varten on omat henkilöt hr:ssä , jotka selvittelevät yhdestä työstä irtisanottavien kanssa auki olevia tehtäviä talon sisällä. Avautuvia paikkoja tarjotaan ensimmäisenä heille.

Elisassa on ollut muutoksen suunnittelumalli käytössä vuodesta 2010 alkaen ja tänä aikana uudelleensijoituksessa on ollut noin 350 henkilöä.

– Suunnilleen kaksi kolmesta on uusiin määräaikaisiin tai vakinaisiin tehtäviin Elisassa. Yhden kolmasosan työsuhde on päätynyt irtisanottavaksi, pääluottamusmies kertaa lähivuosien lukuja.

Kolmen kuukauden uudelleensijoittumisajan lisäksi Elisan työntekijöillä on työsuhteen pituudesta riippuen pidennetty työvelvoitteeton irtisanomisaika, jonka pituus vaihtelee 2–10 kuukauden välillä. Työnantaja tarjoaa myös mahdollisuuden työnhakuvalmennukseen ja uudelleenkoulutukseen.