Muutosneuvottelut koskevat koko Pohjola Vakuutuksen organisaatiota. Yhtiö kertoi tiedotteessaan 5. lokakuuta, että työtehtäviä olisi suunnitelman toteutuessa lakkaamassa noin 385 ja uusia työtehtäviä perustettaisiin noin 273. Neuvottelut alkoivat tänään tiistaina 6. lokakuuta.
Prolaisten pääluottamusmiesten Miia Korvenojan ja Jarkko Pessisen mukaan suunniteltujen henkilöstövähennysten mittaluokka herättää henkilöstössä paljon huolta ja epävarmuutta tulevasta.
– Henkilöstöllä on tällä hetkellä paljon kysymyksiä, ja huoli omasta tulevaisuudesta sekä työyhteisön tilanteesta on ymmärrettävästi suuri.
Henkilöstössä pohditaan myös sitä, kuinka muutokset vaikuttavat Pohjola Vakuutuksen toimintakykyyn neuvottelujen aikana sekä uuden organisaation käynnistyessä.
Lähityölinjaus ja epävarmuus tulevasta kuormittavat
Mahdolliset henkilöstövähennykset osuvat tilanteeseen, jossa työmarkkinat ovat edelleen haastavat. Epävarmuus tulevasta lisää henkilöstön kuormitusta, ja luottamusmiehet korostavat henkilöstön hyvinvoinnin tukemisen merkitystä tulevien kuukausien aikana.
Pohjola Vakuutuksen henkilöstöä on viime aikoina koskettanut myös lähityölinjauksen muutos. OP Pohjolan linjauksen mukaisesti työntekijöiden tulee 1. lokakuuta alkaen tehdä vähintään puolet työajastaan lähityönä.
– Useiden samanaikaisten muutosten vaikutukset näkyvät väistämättä henkilöstön arjessa. Toivomme työnantajalta tässä tilanteessa erityistä harkintaa sekä keskittymistä siihen, että muutosneuvottelut käydään aidosti yhteistoiminnan hengessä, henkilöstöä kuunnellen ja riittävästi aikaa varaamalla, Korvenoja toteaa.
– Nyt ei ole oikea aika kiirehtiä asioita, vaan keskittyä oikeasti löytämään ratkaisu, jolla voidaan varmistaa mahdollisimman monen yhtiötä rakentamassa olleen ihmisen tulevaisuus Pohjola Vakuutuksessa myös jatkossa.
Korvenojan mukaan neuvottelujen laajuus ja niiden mahdolliset merkittävät vaikutukset henkilöstöön edellyttävät erityisen huolellista ja perusteellista käsittelyä. On tärkeää, että kaikille esiin tuoduille näkökulmille annetaan riittävästi aikaa ja että henkilöstön esittämät näkemykset, huolenaiheet ja ehdotukset arvioidaan aidosti osana kokonaisuutta
– Näin voidaan varmistaa, että mahdollisia muutoksia koskevat ratkaisut perustuvat mahdollisimman kattavaan näkemykseen ja tietoon.
Pessinen puolestaan korostaa työnantajan vastuuta mahdollisissa muutostilanteissa. Työpaikan menettäminen tilanteessa, jossa Suomen työmarkkinat tällä hetkellä ovat, ei ole vain työpaikan menetys. Se voi olla valtava isku toimeentulolle, turvallisuuden tunteelle ja koko tulevaisuuden uskolle.
– OP Pohjola korostaa toiminnassaan ihmisläheisyyttä, vastuullisuutta ja yhdessä menestymistä. Nyt on tärkeä mahdollisuus osoittaa käytännössä, miten nämä arvot näkyvät henkilöstöstä huolehtimisena sekä niiden työntekijöiden tukemisena, joiden tehtäviin muutoksilla mahdollisesti vaikutetaan.
– Erityisen tärkeää on, että mahdollisissa muutostilanteissa työntekijöille tarjotaan aidosti tukea uudelleentyöllistymiseen ja osaamisen hyödyntämiseen sekä OP Pohjolan sisällä, että sen ulkopuolella.
Yrityksellä menee hyvin
Pohjola Vakuutuksessa on kaikkiaan noin 2400 toimihenkilöä. Yhtiöllä menee hyvin. OP Pohjolan puolivuotiskatsauksen mukaan vakuutussegmentin liikevoitto kasvoi 106 prosenttia 381 miljoonaan euroon ja vakuutuspalvelutulos kasvoi 104 miljoonaan euroon. Tuotot sijoitustoiminnasta kasvoivat 269 miljoonaan euroon. Vahinkovakuutuksen yhdistetty kulusuhde parani ja oli 91,1 prosenttia.
– On hyvä, että myös uusia tehtäviä avautuu. Kannustan irtisanomisen kohteeksi joutuvia hakemaan uusia tehtäviä ja yhtiötä pitämään huolta siitä, että tehtävät ovat irtisanottaville aidosti tarjolla, Pron finanssisektorin johtaja Antti Hakala sanoo.
