Pro Uutiset/ Katri Kangas
Ruotsalaisen TV 4 -kanavan ohjelma Kalla Fakta ja Veckans Affärer -lehti kertoivat keskiviikkona, että suomalais-ruotsalaisen metsäyhtiö Stora Enson alihankkija ja osaksi omistama Bulleh Shah Packaging käyttää lapsityövoimaa Pakistanissa. Kanavan ja lehden mukaan nuorimmat kaatopaikalta jätepaperia yhtiölle muutaman sentin tuntipalkalla keräävät lapset ovat vain nelivuotiaita.
Stora Enso kiisti ensin sidosryhmille julkaisemassaan tiedotteessa lapsityövoiman käytön Bulleh Shah'ssa, mutta myönsi sitten Helsingin Sanomille, että toimitusketjun loppupäässä hyödynnetään lapsityövoimaa. Yhtiö sanoi myös, ettei se pysty täysin valvomaan lapsityövoiman käyttöä.
Stora Enson Suomen maajohtajan Lauri Peltolan mukaan lasten asema olisi kuitenkin vielä kovempi, jos jätepaperin kerääminen ei olisi mahdollista.
– Jos me lähtisimme pois, viisivuotiaat tytöt olisivat prostituoituja seuraavana päivänä, hän toteaa Helsingin Sanomille.
Valtio-omistajan puututtava tarvittaessa
Stora Enson suhtautuminen lapsityövoimaan ällistyttää Ammattiliitto Pron paperiteollisuuden sopimusalavastaavaa Jari Uschanovia.
– Stora Enson pitäisi Rethink-strategiansa mukaisesti ajatella uudestaan myös omia eettisiä sääntöjään ja ryhtyä vihdoin niitä noudattamaan, hän kehottaa.
Mikäli yrityksen toimiva johto ei siihen omin avuin kykene, voisi nykyinen valtion omistajaohjauksesta vastaava ministeri puuttua asiaan.
– Valtion merkittävän omistusosuuden johdosta näin vakavaan asiaan puuttumatta jättäminen on jo iso riski Suomen maineenkin kannalta, Uschanov varoittaa.
Hän paheksuu myös maajohtaja Peltolan rinnastusta lapsityövoiman ja prostituution välillä.
– Täysin asiaton kommentti, joka kertoo täydellisestä välinpitämättömyydestä esiin tulleita vääryyksiä kohtaan.
Ammattiliitot mukaan valvontaan
Pron peruslinjauksena vastuuasioissa on, että suomalaisyhtiöiden tulee olla esimerkkejä ja tiennäyttäjiä, kertoo Pron kansainvälisten asioiden päällikkö Matti Koskinen. Esimerkiksi lapsityövoimaan tulee siis olla nollatoleranssi. Asioiden kuntoon saattaminen on kuitenkin parempi vaihtoehto kuin boikotti tai alihankkijoiden hylkääminen.
Stora Enso kertoo tekevänsä jatkuvasti tutkimuksia toimitusverkoistoissa saadakseen paremman käsityksen Bulleh Shah’n toimitusketjujen tilanteesta. Koskisen mukaan kaupalliset arvioinnit eivät yksin riitä, koska niissä ei ole työntekijäpuolta mukana.
– Kun ammattiliitot ovat mukana tarkistamassa toiminnan vastuullisuutta, konsernijohto saa tietoa sekä linjajohdosta että ammattiliittoprosessin kautta, joita vertaamalla se paremmin ymmärtää mitä arjessa todella tapahtuu.
Yritysvastuuraportointi etenee EU:ssa
Samaan aikaan kun Stora Enso enso painii kohun keskellä, yritysten pakollista yritysvastuuraportointia koskeva direktiivi etenee EU:ssa. Pari vuotta valmistellusta direktiivistä syntyi kompromissi helmikuun lopussa.
Direktiivi tulee sisältämään listatuille ja yli 500 työntekijää työllistäville yrityksille vaatimuksen sisällyttää raportointiinsa tietoa niiden ympäristö- ja ihmisoikeusriskeistä ja keinoista, joilla ne pyrkivät minimoimaan yritystoiminnan negatiiviset vaikutukset. Myös alihankintaketjut tulevat raportoinnin piiriin.
Vaikka vastuuraportointiin jää paljon tulkinnanvaraisuutta, esimerkiksi Finnwatch katsoo kompromissimuodossakin direktiivin vievän eteenpäin yritystoiminnan avoimuutta. Suomella on Finnwatchin mielestä tilaisuus korjata EU-direktiivin puutteet parhaillaan valmisteltavalla YK:n ihmisoikeuksien ja liike-elämää koskevien ohjaavien periaatteiden toimeenpanolla.
Kalla Fakta -dokumenttiohjelma lähettää Stora Ensoa ja Pakistanin lapsityövoimaa käsittelevän ohjelman Ruotsissa sunnuntaina.