Pro-lehti/Tiina Pelkonen
Uuden esimiehen pitäisi saada asemansa vakiinnutettua ja työt sujumaan. Kokemattoman pomon vaihtoehtoja kommentoi koulutus- ja materiaalipäällikkö Tiina Kiuru Ammattiliitto Prosta.
Piiloudun huoneeseeni ja olen hiljaa. Haluan olla vain yksi työkaveri muiden joukossa.
– Ei taida onnistua. Osa työtehtävistäsi jää silloin hoitamatta. Esimiehen on oltava aktiivisesti tekemisissä tiiminsä kanssa. Jos hän ei hoida tehtäväänsä, joku tiimistä ryhtyy ehkä tiedostamattaan epäviralliseksi esimieheksi. Se taas voi johtaa ristiriitoihin tiimin sisällä, Kiuru huomauttaa.
Alan päsmäröidä ja vaatia kunnioitusta, jotta kaikki tajuavat, että olen pomo.
– Vanhanaikaista! Pomottamisella ei saa tiimin kunnioitusta, päinvastoin. Keskusteleva ja valmentava esimies on tätä päivää. Tämä ei tarkoita sitä, että ei joutuisi tekemään myös hankalia päätöksiä. Mutta porukkaa täytyy kuunnella, koska osaaminen tulee heiltä.
Menen oman pomoni puheille ja pyydän päästä esimieskoulutukseen.
– Kuulostaa hyvältä. Esimiehenä toimiminen on työtehtävä muiden joukossa. Se vaatii oppimista ja jatkuvaa kehittymistä. Myös kehityskeskustelussa kannattaa vuosittain ottaa puheeksi esimieskoulutuksen tarve. Koulutukseen haluaminen on fiksun esimiehen merkki. Esimiehen koulutuksesta hyötyy koko työyhteisö.